Bilan de compétences
8 semaines pour changer de vie professionnelle grâce à un coaching personnalisé
Un bilan de compétences,
ça se fait en pleine conscience et en confiance.
A l'initiative de l'employeur
Etape-clé de la vie professionnelle, le bilan de compétences a de nombreux apports positifs. Tout d'abord, faire le point sur son parcours professionnel permet d'améliorer la connaissance de soi et d'identifier clairement ses compétences.
Le bilan de compétences est aussi l'occasion de confronter les aptitudes du salarié avec la réalité du marché du travail et de l'entreprise. Cette remise à plat permet alors à l'entreprise ou au salarié de prendre des décisions plus pertinentes et de bâtir un projet professionnel réaliste et concret.
Le déroulement du bilan de compétences
Un premier entretien de prise de contact avec Calathéa permet de définir le cadre de la mission et son intégrité. Puis le bilan se déroule en trois étapes :
La phase préliminaire :
lors de cette étape, le salarié formalise son engagement avec
l'organisme. Cette phase est celle de la présentation du déroulement du
bilan et des méthodes utilisées, et de la définition des besoins du
salarié.
La phase d'investigation :
cette phase est celle de l'analyse du parcours du salarié, et de la
détection des opportunités, en fonction de l'environnement
professionnel.
La phase de conclusion : elle donne lieu à un rapport écrit qui décrit le projet professionnel, et à un entretien individuel.
Le programme du bilan de compétences
Phase Préliminaire : Définition du cadre du bilan et identification des objectifs
- Présentation du cadre de travail et de la méthodologie du bilan de compétences
- Identifications des besoins, attentes et objectifs
- Exploration de votre parcours professionnel : identifier vos compétences et savoir-faire, définir vos savoir-être, parcourir vos valeurs, talents et vos intérêts professionnels
- Etablir votre portefeuille de compétences transposables
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Identifier et surmonter vos freins et blocages
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Réévaluer votre confiance en vous
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Définir votre nouveau projet professionnel : définir vos besoins de vie et professionnels, explorer vos nouvelles ambitions professionnelles
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Approfondir votre projet : investigations et enquêtes métier, analyse du marché
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Mise en place d'un plan d'action pour la concrétisation de votre devenir professionnel
Phase de Conclusion : Concrétisation du projet
- Formalisation du bilan de compétences : rédaction de votre synthèse professionnelle
- Entretien de suivi : 6 mois après la fin de votre bilan de compétences
A quels profils peut-on proposer un bilan de compétences ?
L'entreprise peut avoir plusieurs raisons de proposer un bilan de compétences à ses salariés :
-
Identifier ses ressources internes
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Bâtir son plan de formation
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Accompagner l'évolution de ses collaborateurs...
L'entretien annuel ou les phases de recueil des besoins en formation permettent de sélectionner les profils prioritaires à qui proposer un bilan : les salariés ayant clairement exprimé un souhait d'évolution ou de mobilité, les salariés démotivés ou au contraire à fort potentiel, ou les salariés dont les compétences sont dépassées.
Pour proposer un bilan de compétences, l'employeur doit présenter au salarié une convention tripartite, que ce dernier est libre d'accepter ou non.